Student nieuwsdienst in Barneveld

BDUmedia

BDUmedia is uitgever van zo’n zestig lokale kranten en websites in Nederland. De online nieuwsdienst van BDUmedia verzorgt alle online activiteiten van een deel van die titels. Ben jij student en wil je graag wat bijverdienen, dan zijn we op zoek naar jou! Samen met een aantal collega’s volg je het lokale nieuws op de voet en publiceer je via de online kanalen voor een aantal nieuwsmerken in Midden-Nederland.

Wat wij zoeken

  • Je hebt affiniteit met lokaal nieuws.
  • Je hebt ervaring met sociale media.
  • Je hebt een zeer goede beheersing van de Nederlandse taal.
  • Je bent nieuwsgierig, enthousiast en leergierig.

Wat wij bieden

  • Journalistiek werk op een dynamische redactie.
  • Veel ruimte voor eigen initiatief en inbreng.
  • Een mogelijkheid om praktijkervaring op te doen.

Het werk is in eerste instantie doordeweeks en overdag, maar zal na verloop van tijd worden uitgebreid naar ook (af en toe) een weekend. En in geval van vakanties is er mogelijk meer werk, vaak ook ‘s ochtends of ‘s avonds. Je werkt op ons kantoor in Barneveld. Ben je enthousiast geworden en ben je minimaal een dagdeel (4 uur) per week beschikbaar? Dan komen wij graag met jou in contact!

Contact

Voor meer informatie kun je bellen met regisseur Sander van Snippenberg of zijn collega’s van de nieuwsdienst, 0342-494810. Je sollicitatie met motivatie en CV mail je naar s.v.snippenberg@bdu.nl.

Algemeen Directeur Henk Van Esch Vertrekt Bij De Koninklijke BDU

BARNEVELD, 10 FEBUARI 2020 – Henk van Esch vertrekt als algemeen directeur bij de Koninklijke BDU. Na bijna 43 jaar werkzaam te zijn geweest voor ons bedrijf stapt Van Esch over naar Janssen/Pers Rotatiedruk B.V. in Gennep. Per 1 april 2020 wordt hij algemeen directeur bij dit onderdeel van Koninklijke Drukkerij Em. de Jong. 


Heiko Imelman, directeur Media, is door de Raad van Commissarissen van de Koninklijke BDU per 10 februari 2020 benoemd tot algemeen directeur ad interim. In de komende weken draagt Henk van Esch zijn werkzaamheden over aan Heiko Imelman. De procedure voor definitieve benoeming van de algemeen directeur wordt op korte termijn in gang gezet.

Heiko Imelman is sedert 1 januari 2019 werkzaam voor de Koninklijke BDU. Eerder werkte hij in directie- en managementfuncties bij onder meer PCM, NRC Media en Telegraaf Media Groep. Als zelfstandig consultant voerde hij projecten uit voor verschillende uitgeverijen en drukkerijen en voor het Stimuleringsfonds voor de Journalistiek.

Henk van Esch trad in september 1977 in dienst van de Koninklijke BDU. In de loop der jaren bekleedde hij verschillende (management)functies in ons grafisch bedrijf om daar als directeur te eindigen. Sedert 1 januari 2012 droeg Henk van Esch als algemeen directeur de eindverantwoordelijkheid voor de gehele Koninklijke BDU.

Aandeelhouders en Raad van Commissarissen zijn Henk van Esch zeer dankbaar voor al hetgeen hij gedurende zijn lange loopbaan voor de Koninklijke BDU heeft gedaan. Zij wensen hem succes en plezier in zijn nieuwe werkkring toe.

Milieubeleid Doodsteek Voor Onafhankelijke Lokale Journalistiek

DEN HAAG, 26 JANUARI 2020 – Ondoordacht gemeentelijk milieubeleid is de doodsteek voor de onafhankelijke lokale journalistiek. Dit schrijft de NNP — branchevereniging van regionale en lokale huis-aan-huiskranten — in een brandbrief aan de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) en media minister Arie Slob. Hierdoor dreigt de lokale journalistiek het loodje te leggen en zo’n 450 miljoen aan reclameomzet in de zakken van buitenlandse techbedrijven zoals Google en Facebook te verdwijnen. De huis-aan-huiskranten luiden de noodklok en roepen minister Blok op om in te grijpen.  

Gemeente scheert reclamefolder en krant over één kam

In een poging papierverspilling tegen te gaan, dreigen gemeentes het voorbeeld van het stadsbestuur Utrecht te volgen door reclamefolders én huis-aan-huiskranten over één kam te scheren en beiden uit de brievenbussen te weren. In plaats van het huidige beproefde systeem waarmee inwoners middels de bekende Ja/Nee en Nee/Nee stickers ongewenst drukwerk vrijwillig kunnen weren, heeft Utrecht het gemakshalve omgedraaid: geen sticker betekent geen drukwerk meer. Dus ook geen huis-aan-huiskrant. In Utrecht bepaalt niet langer de burger zelf, maar de politiek wat door de brievenbus gaat. Als dit ondoordacht beleid navolging krijgt, is het einde verhaal voor onafhankelijke huis-aan-huis journalistiek.

Algemeen Secretaris Thomas Bruning van de Nederlandse Vereniging voor Journalisten (NVJ) vindt dit de wereld op zijn kop: “In plaats van de lokale nieuwsvoorziening te beperken, zouden de gemeenten lokale media juist moeten helpen”, aldus Bruning. “Er wordt te makkelijk gedacht dat je print wel even kunt vervangen door online, maar dat is een misvatting: online en print blijven allebei bestaan, náást elkaar”.

Oudste onafhankelijke nieuwsvoorziening van Nederland in gevaar

Lokale huis-aan-huiskranten zijn de bakermat van de Nederlandse journalistiek en fungeren tot op de dag van vandaag als een kweekvijver voor journalistiek talent. Nederland telt momenteel bijna vierhonderd huis-aan-huiskranten die wekelijks door zo’n 7,9 miljoen Nederlanders gelezen worden. In de meeste gemeenten voeren alleen nog lokale journalisten onafhankelijke journalistieke controle uit op de plaatselijke politiek.

Roy Keller van brancheorganisatie NNP benadrukt de waakhondfunctie van de lokale media. “De landelijke politiek klaagt al jaren steen en been dat de onafhankelijke journalistieke controle op de lokale politiek te wensen overlaat”, aldus Keller. “Je ziet tegenwoordig vaak alleen nog maar een journalist van de plaatselijke huis-aan-huiskrant op de tribune bij een Raadsvergadering, en nu gaat nota bene de lokale politiek die laatste waakhond om zeep helpen”.

Veel overheden gebruiken huis-aan-huiskranten om burgers te informeren over belangrijke regionale kwesties. Van vergunningsaanvragen tot raadsbesluiten en van nieuwsberichten tot aankondigingen. Uit onderzoek na de gemeenteraadsverkiezingen van 2018 bleek dat burgers hun informatie over die verkiezingen voor het grootste deel via hun lokale krant hadden vernomen.

Huis-aan-huiskranten worden ook intensief gebruikt als communicatiemiddel van bewoners naar hun buurtgenoten. De kranten staan vol ingestuurde berichten met activiteiten in de wijk, voorstellingen in lokale concert- en theaterzalen, ingezonden stukken en foto’s van lezers, en hebben hiermee een belangrijke maatschappelijke functie.

Huis-aan-huiskranten hebben het al moeilijk genoeg

Ook zonder ondoordacht gemeentelijk milieubeleid hebben huis-aan-huiskranten het al moeilijk genoeg. Grote buitenlandse techbedrijven zoals Google en Facebook hebben zonder noemenswaardige tegenstand van de Nederlandse politiek vrijwel een monopolie op de Nederlandse reclamemarkt veroverd. Door de nieuwe Wet Minimumloon (WML) zullen de distributiekosten in 2020 fors stijgen. Het vervallen van de gemeentelijke publicatieplicht van informatie in huis-aan-huiskranten slaat een flink gat in de inkomsten. Als de lokale politiek ook nog eens de toegang van huis-aan-huiskranten tot inwoners gaat beperken zal het bereik dermate verder onder druk komen te staan dat een gezonde exploitatie onmogelijk wordt. Daarmee zullen duizenden full- en parttime banen verdwijnen, en ook de nog resterende reclameomzet van zo’n 450 miljoen euro per jaar in de zakken van de grote buitenlandse techbedrijven terechtkomen.

Milieu impact valt reuze mee

De milieu impact van huis-aan-huis kranten valt reuze mee. De Utrechtse politiek claimt dat een verbod op huis-aan-huiskranten jaarlijks 35 kilo afval per huishouden scheelt. Maar de werkelijke besparing is nog geen 5 kilo per jaar, minder dan 1% van de afval binnen Utrechtse huishoudens. Bovendien komt krantenpapier tegenwoordig uit speciale kweekbossen in Scandinavië, waar voor elke omgehakte boom er twee terug worden geplant. Vervolgens wordt het krantenpapier in Nederland ongeveer zeven keer gerecycled. Tot slot werken drukkerijen conform hoge milieueisen en worden ze jaarlijks aan strenge controles onderworpen.

De oplossing ligt voor de hand

Dat het ook anders kan bewees de gemeente Rotterdam. Daar stelden de lokale politiek en uitgevers in goed overleg een minimumpercentage aan redactionele inhoud vast waaraan huis-aan-huiskranten moeten voldoen om niet als (verkapte) reclamefolder te worden beschouwd. De NNP wil met de minister en VNG om tafel om te bezien of hierover een landelijk gedragen afspraak kan worden gemaakt zodat gemeentelijke willekeur niet langer als een zwaard van Damocles boven de huis-aan-huiskranten blijft hangen.

BDUmedia En DPG Media Kopen En Verkopen Titels

BDUmedia en DPG Media (tot voor kort De Persgroep) hebben recent overeenstemming bereikt over aan- en verkoop van lokale nieuws- en huis-aan-huisbladen. 

BDUmedia koopt de uitgaverechten van De Merwestreek, Gorcumse Courant, De Nieuwsbode Heuvelrug, Puttens Weekblad, Edese Post en Trefpunt Houten. De BDU-titels Nieuwsblad Geldermalsen.nl, Culemborgse Courant.nl, Stad Tiel.nl, Stad Buren.nl, Veenendaalse Krant.nl, Het Kontakt Harderwijk.nl en Het Kontakt Ermelo.nl gaan over naar DPG Media. Met de aankoop van de titels krijgt BDUmedia een sterkere marktpositie in Hardinxveld-Giessendam, Sliedrecht, Gorinchem, Utrechtse Heuvelrug, Putten, Ede en Houten. Uiteraard geldt dat omgekeerd voor DPG Media in de regio Betuwe, Veenendaal, Harderwijk Ermelo.

Heiko Imelman, directeur BDUMedia: ,,Om kwalitatief lokaal nieuws te blijven publiceren in een dalende advertentiemarkt is er te weinig ruimte voor meerdere spelers in een gebied.

Door de aan- en verkoop van titels wordt het bereik in het betreffende gebied versterkt. De adverteerder kan zo beter worden bediend. Daarnaast zien we dat er vanuit de lezer steeds meer behoefte is aan actueel lokaal nieuws. BDU wil graag inspelen op deze behoefte en zal naast de bestaande weekuitgaven in print nog meer gaan inzetten op actueel lokaal nieuws via de digitale uitgaven van onze nieuwsmerken.” 

Jan van Dun, algemeen directeur local media van DPG Media: ,,De markt ontwikkelt zich zo snel dat in veel steden en gemeenten nog slechts plaats is voor één huis-aan-huiskrant. Terwijl er soms wel drie zijn met allemaal dezelfde problemen. Dit leidt tot allerlei bewegingen binnen de huis-aan-huiskranten. Sommige titels worden verkocht, andere titels worden aangekocht.”

BDUmedia en DPG Media vonden elkaar eerder in een vergelijkbare overeenkomst, in onder andere Leusden, Soest, Barneveld, Nijkerk, Alphen aan den Rijn en Wageningen. 

De jongste overeenkomst tussen beide uitgevers wordt 1 januari van kracht. De lezers en freelancers van de verkochte BDU-titels zijn geïnformeerd.

Imelman en Van Dun benadrukken tot slot dat BDUmedia en DPG Media overtuigd zijn van het belang en de kracht van samenwerking voor het behoud van lokaal nieuws in de regio.

5 Tips Voor Het Succesvol Inzetten Van Video

Video wordt op veel blogs en advertenties gezien als een trend. Niet zo gek, steeds meer mensen bekijken video’s en vinden dit interessanter dan tekst met een afbeelding. Daarom wordt het voor ondernemers ook steeds belangrijker om video in te zetten. Maar hoe zorg je voor een succesvolle video? In dit nieuwe blog geven wij je alvast 5 tips.

1. Maak het persoonlijk
Een succesvolle video is persoonlijk. Het hoeft niet perfect te zijn en strak in het pak. Mensen willen echtheid zien. Je kunt je emoties via video goed overdragen. Mensen willen zich kunnen identificeren met de persoon in de video. Zorg wel dat het tot op een zekere hoogte professioneel is en niet slordig overkomt. Je kunt het nog persoonlijker maken om een 1-op-1 video in te zetten voor klanten. Bedank bijvoorbeeld een klant of verwelkom een nieuwe klant. Je kunt dit gewoon met je smartphone doen.

2. Zorg dat de video niet te lang is
Stem de lengte van de video af op het kanaal. Hoe langer de video is, hoe eerder mensen afhaken. Vaak is een video op je website van 1 minuut voldoende, maar op Facebook haken ze al af na gemiddeld 22 seconden. Denk daar dus over na of laat verschillende versies maken, afgestemd op het kanaal.

3. zorg voor ondertiteling
Veel mensen hebben de audio uitstaan op social media. Voor de mensen die de audio uit hebben staan wil je dat de video ook begrijpelijk is. Gebruik daarom altijd ondertiteling voor je video.

4. Verspreiden
Nu is de video klaar. En dan? Tijd om de video onder je doelgroep te verspreiden. Zet bijvoorbeeld de video op je website en deel deze op social media. Wist je dat video via social media 10 keer meer wordt gedeeld dan andere content?

5. Adverteren
Naast het organisch verspreiden van je video, ontstaan er ook weer nieuwe mogelijkheden om te adverteren. Je kunt bijvoorbeeld kiezen om je video op Youtube weg te zetten. Tip: video heeft de hoogste Click Through Rate.